Живемо у ритмі подій

Робота після карантину: До чого готуватись працівникам і власникам бізнесу 

20:20, Пн, 27 Кві 2020 Галина Бордун
Фото ілюстративне: Дебет-Кредит

 Досвід в управлінні та роботі з персоналом більше 20 років

Невизначеність, про яку говорять із всіх медіа сьогодні, призводить до того, що вона, «невизначеність», починає працювати з нашою свідомістю, але саме вона стає тією рушійною силою змін, змушує людину шукати рішення, оптимізувати видатки, робити винаходи.

Так, на початку карантину виник певний дискомфорт, бо вчора ми ще знали, що робити, а сьогодні розуміємо, що наші плани потрібно відкласти, скорегувати або взагалі скасувати. Але огляньмося на історію: Період, коли усі напрями були чітко лімітовані і описані у навчальних програмах, ми пройшли у 80-90 роках минулого століття. Після цього ми вступили у фазу постійного пошуку, щороку з’являлось щось нове, до чого нам потрібно було адаптовуватись. Складність зараз у тому, що, якщо раніше ми мали на адаптацію роки або місяці, тепер це потрібно зробити протягом днів.

До чого найманим працівникам готуватись найближчим часом:

1) З початком карантину кількість тих, хто шукає роботу, зросла. І ця тенденція прослідковуватиметься й далі. Тому зросте і конкуренція. Роботу будуть давати тим, хто має практичні вміння і швидше погодиться на всі умови компаній, без додаткових запитань.

2) Робота на результат – те, що приносить гроші організації сьогодні. За останніх 5-8 років штати компаній роздулись. Тривалий час ми йшли шляхом деталізації процесів, розщеплення. Організації могли собі дозволити мати підрозділи з дублюючими процесами. Тепер почнеться укрупнення. І у виграші опиняться ті працівники, які мають глибокі спеціалізовані знання і можуть виконувати декілька функцій одночасно, тобто зможуть підмінити, при потребі, інших.

Читайте також: “Гості казали, що це найкрутіше весілля”: як у Львові відгуляли перше в Україні онлайн-весілля

 Власникам бізнесу:

  1.  Цінності. Придивіться до тих, з ким працюєте. Якщо ви керівник, то постарайтеся почути вашого працівника. Обговоріть з вашими працівниками їхні майбутні обов’язки. Одразу проговоріть ті необхідні зміни, які компанія має зробити за результатами оптимізації, якщо вона передбачається. Зробіть працівників причетними до змін, реорганізації. Цілком зрозуміло, що частину персоналу доведеться звільнити. Але сьогодні важливо не втратити саме тих, хто в усі ці дні з вами на варті, і готовий змінюватися та  працювати на результат. Професійні навички можна розвинути, з цінностями важче, це те, що набувається в обставинах.
  2.  Попит і пропозиція. Не знаю, чи є ще така невдячна ніша, як статистика і прогнозування, бо дуже часто за будь-якими даними є чиясь стратегія і маніпуляція. Попит народжує пропозицію. З власного досвіду скажу: карантин дав добре зрозуміти, чи ви маєте свого клієнта, чи у вас просто була сторінка з розкрученою оплаченою впізнаваністю. Здавалося б, чи потрібні під час карантину квіти, дизайн, букети, торти? Усі прогнозували, що люди захочуть тільки їсти, але треба врахувати, що сучасна людина – щось більше, ніж голодний шлунок, який треба забити їжею і посадити перед телевізором.
  3.  Ніколи не вирішуйте за клієнта. Але майте пропозицію, яка відповідає часу і умовам. Між власником і клієнтом у цей період не має бути жодних посередників. Зараз мають значення особистий, ціннісний контакт, якість і товар. Люди обмежать певні витрати. Але, що важливо, ми нічого нового в історії послуг не придумали, ми повертаємося до практичності, майстерності, натуральності і формування невеликих груп для взаємообміну.

Читайте також: Час перезавантаження: Як карантин змінив бізнес на Львівщині

Усім:

  • Здоров’я. Це те, про що має пам’ятати кожен. Ми цінуємо його, коли втрачаємо, але саме у нього тепер потрібно якнайбільше інвестувати.
  • Книги та освіта – люди більше повернуться до них. Шукатимуть рішення та можливості для розвитку. Їм буде цікаво, як давали собі раду їхні попередники у період кризи.

Що треба розуміти тим, хто змушений шукати нову роботу:

1)Ваші знання, вміння та професійний підхід мають бути практичними.

2)Ви маєте бути готові розвиватися і змінюватися.

3)Ви повинні бути гнучкими – швидко адаптовуватись до змін.

Якщо влада не буде створювати штучних передумов для просування монопольних послуг вибраних компаній, то ринок сам впорядкує свої потреби і можливості. Для цього потрібно те, про що завжди просять малі підприємці – прозорі умови з податками і невтручання. Заберіть більшість бюрократичних послуг-надбудов і ніхто про них не згадає за тиждень.

Інновації не народжуються у кабінетах чиновників, вони творяться вже і сьогодні – у полях – без посередників. Усе впорядкує попит і пропозиція.
Здоров’я нам у думках і діях.

Читайте також: «Нас розділяли майже 2 тисячі кілометрів»: Львівський фотограф влаштував фотосесію онлайн

Підписуйтесь на наш Telegram. Ми цінуємо ваш час, тому надсилатимемо лише ті матеріали, які справді варті вашої уваги. 

 

Читайте також:

Нове на сайті: